Modelo cultural de Schein hoy: revisión integrativa (2020–2025)

José Javier Miranda Mayo; María Magdalena Fernández Valera

doi:10.20932/barataria.v0i38.736

Autores/as

José Javier Miranda Mayo Universidad Politécnica de Cartagena. Murcia / España https://orcid.org/0000-0002-1407-3118
María Magdalena Fernández Valera Centro Universitario de la Defensa de San Javier. Murcia / España https://orcid.org/0000-0002-8083-3795

DOI:

https://doi.org/10.20932/barataria.v0i38.736

Resumen

Objetivo: Sintetizar la evidencia 2020–2025 sobre el uso del modelo de Schein para comprender y gestionar la cultura en trabajo remoto/híbrido, sostenibilidad e innovación.

Metodología: Revisión de literatura guiada por PRISMA 2020 (Google Scholar, PubMed/PMC y SciELO; filtros 2020–2025; criterios y cribado definidos a priori).

Resultados: Convergen tres hallazgos: (a) en remoto/híbrido, alinear artefactos digitales con valores de confianza/autonomía y supuestos sobre control y desempeño favorece bienestar y resultados; (b) en sostenibilidad, traducir valores en artefactos (metas, indicadores, rituales) y revisar supuestos sobre propósito evita “greenwashing”; (c) en innovación/ambidestreza, artefactos para experimentar, valores de apertura y supuestos que desestigmatizan el error se asocian con mejores resultados.

Conclusiones: El modelo de Schein continúa vigente y útil; la coherencia entre artefactos, valores y supuestos condiciona el éxito y la sostenibilidad de las intervenciones culturales.

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Biografía del autor/a

José Javier Miranda Mayo, Universidad Politécnica de Cartagena. Murcia / España

Capitán de Corbeta de la Armada Española. Entre 2017 y 2021 fue Jefe del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del Mando Naval de Canarias; en 2021, Jefe del Detall de la Ayudantía del Arsenal de Las Palmas. Doctor por la UNED. Máster en Dirección de Recursos Humanos (UI Isabel I) y Máster en Prevención de Riesgos Laborales (U. de Alcalá). Actualmente doctorando en Tecnologías de Doble Uso y sistemas de gestión en seguridad y defensa (UPCT), en la línea de investigación de recursos psicológicos personales y salud laboral en el contexto militar, marco de este artículo.

María Magdalena Fernández Valera, Centro Universitario de la Defensa de San Javier. Murcia / España

Profesora Ayudante Doctor en el Centro Universitario de la Defensa de San Javier. Doctora por la Universidad de Murcia (2018) con la tesis El capital psicológico como predictor de la empleabilidad y la búsqueda de empleo en desempleados jóvenes. Especializada en salud laboral y riesgos psicosociales. Graduada en Relaciones Laborales y RR. HH. (UMU, 2013; premio fin de carrera) y Máster en Prevención de Riesgos Laborales, Ergonomía y Psicosociología Aplicada (UMU, 2014). Fue becaria de colaboración (2012-2013), obtuvo Ayuda de Iniciación a la Investigación (2014) y contrato predoctoral Fundación Séneca (2015). Cuenta con comunicaciones y publicaciones científicas nacionales e internacionales.

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