El sistema institucional de participación ciudadana en las políticas y los servicios sociales de la comunidad de Madrid

  • Gema Pastor Albaladejo Universidad Complutense, Madrid. España/Spain
Palabras clave: Participación, mecanismos participativos, gobierno inclusivo, administración relacional, consejos consultivos, políticas públicas, servicios públicos

Resumen

El artículo analiza el sistema institucional de participación de la Comunidad de Madrid con la finalidad de constatar si sus diferentes mecanismos formales (marco regulador y órganos estables de participación) cuentan con un diseño institucional adecuado para garantizar el acceso y el poder de intervención de los ciudadanos en aquellos procesos deliberativos que pueden llegar a incidir, de algún modo, en las políticas y los servicios sociales regionales.

Biografía del autor/a

Gema Pastor Albaladejo, Universidad Complutense, Madrid. España/Spain
Doctora en Ciencia Política y de la Administración: Universidad Complutense de Madrid. Profesora en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología desde el año 1999. Secretaria General del Instituto Complutense de Ciencia de la Administración desde el año 2005 y miembro del Grupo de Investigación Complutense “Modernización de la Administración Pública”. Líneas de investigación: Gestión Pública, Administraciones Públicas, Políticas Públicas, Innovación en el Sector Público y Administración Electoral. Publicaciones, entre otras: Calidad de la Democracia y Administración Electoral, "El Proyecto Municip@", Administraciones Públicas Españolas, Manual de Prácticas Universitarias de Calidad, "Administraciones Mediales", "Las Administraciones y Órganos Atípicos", "El camino hacia la microcalidad en la Administración Local", "La implantación y el seguimiento de la Ventanilla Única en la Comunidad Autónoma de Madrid".

Citas

Bourgon, J. (2010). “Propósito público, autoridad gubernamental y poder colectivo”, Revista Reforma y Democracia, nº 46: 5-40.

Bovaird, T. (2005), “Public governance: balancing stakeholder power in a network society”, International Review of Administrative Sciences, nº 71: 217-228.

Brugué, J. (2009). “Políticas para la Cohesión Social: Nuevos contenidos y nuevas formas”, en J. M. Pascual Esteve y J. Pascual Guiteras, (coords.), Cohesión Social y Gobernanza democrática: Para unas regiones y ciudades más inclusivas, Sevilla: Junta de Andalucía, Consejería de Gobernación.

Denhardt, R. B. y Denhardt, J. V. (2008). “The New Public Service. Serving Rather than Steering”, Public Administration Review, nº 60: 549-559.

Font, J. (2001). Ciudadanos y decisiones políticas, Barcelona: Ariel.

Font, J. y Blanco, I. (2006). Experiencias de participación ciudadana. Polis, la ciudad participativa. Participar en los municipios: ¿Quién?, ¿Cómo? y ¿Por qué? Barcelona: Diputación de Barcelona.

Font i Llovet, T. (1985). “Órganos consultivos”, Revista de Administración Pública, nº 108: 53-86.

Goma, R. y Font, J. (2001). “La democracia local: un mapa de experiencias participativas”, en J. Font (coord.), Ciudadanos y decisiones políticas, Barcelona: Ariel.

Mahoney, J. y Thelen, K. (2010). Explaining Institutional Change: Ambiguity Agency and Power, Cambridge: Cambridge University Press.

March, J. G. y Olsen, J. P. (1997). El redescubrimiento de las instituciones. La base organizativa de la política, México: Fondo de Cultura Económica.

Merino, M., et al. (2010). Problemas, decisiones y soluciones. Enfoques de política pública, México: Fondo de Cultura Económica.

Molins López Rodó, J. M. (1996). “El Estado, el interés general y los grupos de interés”, Gestión y Análisis de Políticas Públicas, 5-6: 189-192.

Mora Cabello De Alba, L. (2008). Participación institucional del sindicato, Madrid: Consejo Económico y Social.

Mota, F. (2002). “El capital social de la autonomía: ¿Explica el capital social por qué unas Comunidades Autónomas funcionan mejor que otras?”, en J. Subirats y R. Gallego, Veinte años de autonomías, Madrid: Centro de Investigaciones Sociológicas.

Neuman, F. (1973). Lo stato democrático e lo stato autoritario, Bologna: II Mulino.

OCDE (2008). From Open to Inclusive: Building Citizen-Centered Policy and Services, París: OCDE.

OCDE (2006). La modernización del Estado: El camino a seguir, Madrid: INAP.

Parés, M. y Resende, P. E. R. (2009a). “Tipos de prácticas y experiencias de participación promovidas por la Administración Pública: sus límites y radicalidades”, en M. Parés, (coord.), Participación y calidad democrática. Evaluando las nuevas formas de democracia participativa, Barcelona: Ariel.

Parés, M. y Resende, P. E. R. (2009b). “Roles, estructura y funcionamiento de los espacios estables de participación ciudadana”, en M. Parés, (coord.), Participación y calidad democrática. Evaluando las nuevas formas de democracia participativa, Barcelona: Ariel.

Pascual Esteve, J. M. (2011). El papel de la ciudadanía en el auge y decadencia de las ciudades. El fin del gerencialismo o la recuperación de lo público y sus actores. Valencia: Tirant lo Blanch.

Pastor Albaladejo G. y García Solana, M. J. (2012). “La gestión compartida de servicios públicos. El caso del Proyecto de Vida Independiente”, ponencia XXII Congreso Mundial de Ciencia Política, Madrid, 8 al 12 de julio.

Peters, B. G. (2003). El nuevo institucionalismo. La teoría institucional en ciencia política, Barcelona: Gedisa.

Ramió, C. (2009). La colaboración público-privada y la creación de valor público, Barcelona: Diputación de Barcelona.

Sánchez Morón, M. (1980). La participación ciudadana en la Administración Pública. Madrid: Centro de Estudios Constitucionales.

Vigoda, E. (2002). “From Responsiveness to Collaboration: Governance, Citizens, and the Next Generation of Public Administration”, Public Administration Review, nº 62 (5): 527-540.
Publicado
2016-04-03
Cómo citar
Pastor Albaladejo, G. (2016). El sistema institucional de participación ciudadana en las políticas y los servicios sociales de la comunidad de Madrid. Barataria. Revista Castellano-Manchega De Ciencias Sociales, (15), 195-205. https://doi.org/10.20932/barataria.v0i15.92
Sección
Artículos